プレスリリース

１．労働安全の確保

　    ・２次系配管の健全性が確認されるまで原則として定期検査前作業

       準備を実施しない。やむを得ず作業が必要な場合には、防火服の

       着用等万全の措置を施すこととする。

２．組織改正等

  （１） 社長が先頭に立って事故原因究明、再発防止対策に取り組むため、

        原子力事業本部長を社長とする。

  （２） 福井県に技術系役員が常駐し、技術的事項の的確な対応を行う。

３．２次系配管肉厚管理の厳正化

　（１）２次系配管肉厚管理票の整備

　    ・スケルトン図（配管立体図）と原子力設備２次系配管肉厚の管理指針

       （ＰＷＲ）（以下「管理指針」という）を照合し、肉厚管理が必要な箇所の

       管理票への反映状況を確認し、管理票を整備した。　　

　（２）２次系配管肉厚管理業務の見直し

　    ・２次系配管肉厚管理業務については、点検計画の策定や点検結果の

        評価において協力会社への依存度が高かったため、当社が直接管理

        指針に照らし確実に管理を行う。

　（３）２次系配管肉厚管理票の変更管理

　    ・２次系の設備改造工事を確実に２次系配管肉厚管理票に反映させる

       よう変更管理のしくみを見直した上でルール化するとともに、点検箇所に

       抜けがないかについて定期的なレビューを行う。

４．「原子力保全機能強化検討委員会」（仮称）の設置

　    ・今回の事故に鑑み、現行の保全体制の課題を整理し、メーカー等を含

        む体制の再構築等を検討し、保全業務の高度化を目指すために、社内

        関係者（原子力以外を含む）および社外有識者で構成する「原子力保全

        機能強化検討委員会（仮称）」を設置する。

                                                                                                 以　上

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